מה מיוחד בפרויקטי SAP?

ניהול פרויקטים הוא חלק בלתי נפרד מהחיים שלי – גם ברמה האישית, וגם בקריירה. לאורך השנים הובלתי עשרות פרויקטים בתחום מערכות מידע, אבל יש משהו בפרויקטים של SAP שתמיד מצליח לרגש אותי מחדש.

זה לא רק בגלל הגודל או המורכבות. זה בגלל ההשפעה.

פרויקט SAP הוא לא עוד פרויקט טכנולוגי – הוא מהלך שמשנה את ה-DNA של הארגון.

אז מה מייחד פרויקטים של SAP? הנה חמש נקודות שליוו אותי כמעט בכל פרויקט כזה:

1. השפעה עמוקה על הארגון

פרויקט SAP נכנס עמוק לתוך ליבת התהליכים העסקיים – כספים, לוגיסטיקה, רכש, משאבי אנוש.

השינויים לא נשארים באוויר – הם מורגשים ביומיום של כל משתמש קצה. המשמעות? חייבים לדעת לשלב בין חזון לבין ירידה לפרטים הקטנים באמת.

2. איזון בין פשטות ליצירתיות

המתודולוגיה של SAP מכוונת לפתרונות "נקיים", עם כמה שפחות פיתוחים, כמה שיותר סטנדרט.

אבל המציאות דורשת גמישות. כאן נכנסת היצירתיות – לדעת לייצר פתרון שעומד בעקרונות Clean Core, ועדיין נותן מענה אמיתי לצורך עסקי מורכב.

3. חדשנות מתמשכת

עולם ה-SAP מתפתח כל הזמן.

החל מ-S/4HANA, דרך BTP וכלה בפלטפורמות כמו SuccessFactors או Commerce Cloud – SAP לא מפסיקה לחדש.

מי שמוביל פרויקטים בתחום חייב להישאר עם יד על הדופק, ולהבין מה נכון לארגון שלו – עכשיו וגם בעוד חמש שנים.

4. עבודת צוות חוצת גבולות

פרויקט SAP מחבר בין משתמשים עסקיים, מנהלים, אנשי IT, יועצים חיצוניים וספקים.

זו לא רק שאלה של תקשורת – זו שאלה של אמון, תיאום ציפיות, והיכולת לראות את התמונה המלאה.

במקום שיש בו כל כך הרבה שחקנים, צריך מישהו שמחזיק את המכלול ויודע לגשר בין העולמות.

5. שינוי אמיתי – לא רק טכנולוגי

בסוף, פרויקט SAP משנה את הדרך שבה ארגון עובד.

זה אומר ללוות אנשים בשינוי. להסביר, להרגיע, להוביל.

ליצור תחושת ביטחון גם כשיש חוסר ודאות.

זאת עבודה עם אנשים – לא פחות מאשר עם מערכת.

אז למה אני בוחרת שוב ושוב בפרויקטי SAP?

כי הם משלבים את כל מה שאני אוהבת: חשיבה עסקית, פתרון בעיות, חדשנות טכנולוגית – והכי חשוב: עבודה עם אנשים.

זו הזכות שלי להיות חלק מהשינוי. לנהל את המורכבויות, לאזן בין אינטרסים, ולהוביל את הפרויקט להצלחה.

וב-Einovate – זה בדיוק מה שאני עושה.

Leading Projects. Empowering People.